|
26 декабря 2011 г.
«Soft skills не нужны харизматичным лидерам»
Интервью с Анной Гуревич.
Источник: «РекрутингNews» №11, 2011
На отечественном рынке понятие soft skills пока еще достаточно размыто. Многие руководители и кадровики склонны объединять soft skills с общим психологическим портретом сотрудника. В вузах soft skills практически не преподают. Тем не менее, все больше серьезных компаний на российском рынке при подборе персонала и в процессе работы приходит к мысли о целесообразности обучения этим навыкам.
О том, что представляют собой «мягкие навыки», а также кого и когда нужно им обучать, рассказала бизнес-тренер Анна Гуревич.
Прочитать на сайте журнала
Прочитать на нашем сайте
29 сентября 2011 г.
15 сентября Анна Гуревич провела для сотрудников отдела обучения и развития персонала компании «МегаФон Ритейл» (г. Москва) тренинг «ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ. ОБУЧЕНИЕ ВНУТРЕННИХ КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНЕРОВ»
Из отзывов:
«Все легко, интересно и полезно, и, главное, имеет практическую направленность…»
«Очень понравились примеры и упражнения…»
«Высокая важность практических навыков, поможет в работе…»
«Все участники были вовлечены в процесс…»
«Актуально на 100%…»
«Больше всего понравились групповые упражнения, которые можно использовать при обучении сотрудников…»
«Очень неудобная аудитория…»
26 мая 2011 г.
24–25 мая Анна Гуревич провела для руководителей Бокситогорского Электромеханического предприятия (БЭМП) очередной, четвёртый модуль в курсе обучения «Основным Управленческим Навыкам» (BMS). Этот тренинг назывался «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ» и был посвящен конструктивным и деструктивным производственным конфликтам и поведению руководителей в них.
Из отзывов:
«Очень важна сама тема тренинга и тренинг был просто необходим…»
«Понравилась доброжелательность…»
«Понравилась направленность на проблемы завода и попытка их решения…»
23 мая 2011 г.
21–22 мая Анна Гуревич провела для руководителей (директоров) ParkInn Прибалтийская (by REZIDOR SAS) тренинг «ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ И КОМФОРТ РАБОЧИХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ».
Из отзывов:
«Information needs to be used…»
«Program is very interesting and I will try to use everything…»
«Позволил увидеть себя по–другому…»
«Очень важны кросс роли…»
«Понравился опыт тренера и формат…»
«Понравилось создание доброжелательной и непринужденной обстановки…»
«Понравилась открытость и доброжелательность…»
23 мая 2011 г.
20 мая Анна Гуревич провела для руководителей компании ЗАО «Вюрт Северо-Запад» (мировой поставщик комплектующих, расходных материалов и инструмента профессионального уровня для технического обслуживания и ремонта) workshop «УПРАВЛЕНИЕ СТРЕССОМ».
3 мая 2011 г.
26 апреля Анна Гуревич провела для HR отдела компании JTI Петро workshop «TRIALOGUE: MANAGER — TIME — TEAMWORK».
24 марта 2011 г.
23 марта совместно с компаниями Kelly и Коринтия Отель Санкт–Петербург мы провели круглый стол «Оценка эффективности деятельности HR». В круглом столе участвовало более 25 человек — директоров по персоналу российских и западных компаний. По отзывам участников, это достаточно непростая тема, нет единого принятого инструмента оценки, поэтому дискуссия была очень живая. Докладчикам было задано много практических вопросов. Мы благодарим спикеров за прекрасные выступления, открытость, готовность поделиться своим колоссальным опытом. Мы еще раз благодарим Коринтия Отель Санкт–Петербург за прекрасно организованное мероприятие. Модераторами круглого стола выступили Анна Гуревич и Светлана Сохатская.
Отзывы:
«Очень интересен опыт других компаний…»
«Больше всего понравились спикеры…»
«Больше всего понравился уровень организации…»
«Практическая направленность выступлений, качество задаваемых вопросов, живой интерес участников…»
«Интересные темы докладов, возможность обсудить…»
«Больше всего понравилась разноплановость спикеров…»
«Больше всего понравилась открытость обсуждения, атмосфера…»
Программа круглого стола (PDF, 100 Кб)
Презентация Алексея Устинова, директора по персоналу и корпоративным вопросам, Компания ЮИТ (PPT, 615 Кб)
Презентация Ирины Тамбовской, заместителя генерального директора — директора по управлению персоналом, ОАО Северо–Западный Телеком (PPT, 700 Кб)
18 марта 2011 г.
11 марта ЗАО «Ленстройтрест» (ПО «Ленстройматериалы») провела очередной семинар, посвященный стратегическому планированию «Разработка и формализация стратегических целей компании в рамках программы реформ». Анна Гуревич выступала как модератор семинара.
9 марта 2011 г.
3—4 марта Анна Гуревич провела тренинг «BASIC MANAGEMENT SKILLS. ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ» для сотрудников фабрики «Крес Нева» (крупнейшая международная табачная компания «JTI» — Japan Tobacco Inc.). Это уже наша вторая совместная программа по обучению кадрового резерва компании фабрики, первая была начата в мае 2008 года и завершилась в 2010 году.
Из отзывов:
«Понравились игры…»
«Разбор конкретных ситуаций в игровой форме…»
«То, что надо в работе. Много жизненных ситуаций…»
«Понравилась атмосфера проведения тренинга…»
«Впечатления об учебном курсе самые положительные. Спасибо!»
«Понравились игры. Разряженная обстановка, шутки…»
«Очень важно и актуально для меня и для моей работы…»
«Понравилось, узнал много нового, очень пригодится, когда замещаю руководителя…»
22 февраля 2011 г.
21 февраля Анна Гуревич провела для руководителей и акционеров Бокситогорского Электромеханического предприятия (БЭМП) стратегическую сессию «ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ».
21 февраля 2011 г.
18 февраля ЗАО «Ленстройтрест» (ПО «Ленстройматериалы») провела семинар «Скандинавские технологии проектирования и строительства. Программа реформ: Гатчинский ССК». Это второй из запланированной серии семинаров и тренингов, который компания проводит в этом году. Анна Гуревич выступала как модератор семинара.
28 января 2011 г.
28 января ЗАО «Ленстройтрест» (ПО «Ленстройматериалы») провела семинар «ОСОЗНАНИЕ ТЕКУЩИХ ПРОБЛЕМ КОМПАНИИ. СИТУАЦИЯ НА СТРОИТЕЛЬНОМ РЫНКЕ СПБ». Это первый из запланированной серии семинаров и тренингов, который компания проводит в этом году. Анна Гуревич выступала как модератор семинара.
Из отзывов:
«Лично мне, по итогам проведения семинара, в большей степени стала понятна сама программа…»
«Понравилось активное участие в обсуждении всех участников…»
«Понравилась возможность получить ответы на вопросы…»
«Понравилась непринужденная обстановка…»
«Больше всего понравилась деловая игра…»
«Рекомендую увеличить работу в группах…»
«Хочется больше практических заданий…»
17 декабря 2010 г.
14–15 декабря Анна Гуревич провела в рамках программы подготовки кадрового резерва «Перспектива» ОАО «Северо-Западный Телеком» тренинг ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ — УПРАВЛЕНИЕ В ПЕРИОД ИЗМЕНЕНИЙ.
Из отзывов:
«Впечатление отличное, но мало времени…»
«Программа замечательная, надо же куда–то расти…»
«Хотелось бы больше критики…»
«Получил ответы на вопросы…»
«Своевременно, доброжелательно, емко…»
«100% драйв»
«Интересно, познавательно, доступно…»
«Все для меня…»
«Доступно, полезно, позитивно…»
10 декабря 2010 г.
8–9 декабря Анна Гуревич провела для Бокситогорского Электромеханического предприятия (БЭМП) тренинг УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ И ДИСЦИПЛИНОЙ ПЕРСОНАЛА.
Из отзывов:
«Поддержание интереса, актуальность темы…»
«Понравилась атмосфера…»
«Понравилось, уяснил…»
8 декабря 2010 г.
7 декабря Анна Гуревич провела для руководителей производства Бокситогорского Электромеханического предприятия (БЭМП) коучинговую сессию по теме РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА. ЭФФЕКТИВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СОВЕЩАНИЯ, на который мы выработали принципы взаимодействия руководителей, обозначили негативные ключевые моменты, ухудшающие это взаимодействие, и пути их преодоления.
6 декабря 2010 г.
3 декабря Анна Гуревич провела тренинг «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ» для Санкт–Петербургской еврейской благотворительной общественной организации «Ева»
Из отзывов:
«Недостаточно времени для изучения всех тем, но очень интересно…»
«Больше всего понравились коллективные задания…»
«Возможность получить ответы на свои вопросы…»
«Очень интересно и познавательно…»
«Понравилась доброжелательная атмосфера…»
«Непринужденно, приподнятая атмосфера…»
«Нельзя столько есть…»
29 октября 2010 г.
26–27 октября Анна Гуревич провела для Бокситогорского Электромеханического предприятия (БЭМП) тренинг «РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ СРЕДНЕГО ЗВЕНА В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ».
Из отзывов:
«Здорово!…»
«Игры и ситуации из реальной жизни…»
«Мне это надо…»
«Хочется продолжить…»
25 октября 2010 г.
21–22 октября Анна Гуревич провела для компании PepsiCo тренинг «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ/HR for non HR»
Из отзывов:
«Понравилась атмосфера…»
«Добавить конкретные примеры из реальной жизни…»
«Понравилась работа в группе»
«Понравились ролевые игры и их разбор»
19 октября 2010 г.
13 октября совместно с компаниями Kelly, HeadHunter и Гранд Отель Европа мы провели круглый стол «Специфика управления персоналом в холдинге. Опыт практиков». В круглом столе участвовало более 20 человек, директоров по персоналу российских и западных компаний. По отзывам участников, мы затронули актуальную тему функционирования HR служб в условиях холдинга. Взаимодействия HR директоров с акционерами, собственниками и генеральными директорами, как холдингов, так и входящих в него компаний. Активно дискутировалась специфика работы HR управляющих компаний. Мы благодарим спикеров за прекрасные выступления.
Программа круглого стола (PDF, 105 Кб)
Презентация А. Гуревич, Knowledge & Skills (PPT, 956 Кб)
Презентация О. Анохиной, HeadHunter (PPTX, 1.9 Мб)
Презентация Я. Донской, Воздушные ворота (PPTX, 220 Кб)
Презентация Н. Смирновой, ПО «Ленстройматериалы» (PPT, 105 Кб)
14 октября 2010 г.
7–8 октября Анна Гуревич провела для компании VALIO тренинг «ПЕРЕГОВОРЫ. НАВЫКИ ВЛИЯНИЯ И ПРОТИВОСТОЯНИЯ МАНИПУЛЯЦИЯМ».
Из отзывов:
«Понравились практическая часть тренинга и разбор ошибок…»
«Очень много слайдов…»
«Хотелось бы еще конкретики…»
17 сентября 2010 г.
14 и 15 сентября Анна Гуревич провела для менеджеров Grand Hotel Europe однодневные тренинги «НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ ПОВЕДЕНЧЕСКИХ ИНТЕРВЬЮ». Тренинги обобщили то, что знали и чем пользовались участники на практике, познакомили их с современными методами проведения поведенческих интервью.
Из отзывов:
«Очень интересно и познавательно…»
«Понравились практические задания, актуально…»
«Понравилась атмосфера и количество нужной информации…»
«Получил новые знания. Все было на очень высоком уровне…»
«Ясная, четкая, структурированная программа…»
«Доступно донесены методы проведения интервью, живые примеры, разбор ситуаций. Количество участников правильное, у всех была возможность участвовать активно…»
«Много практических советов, не занудно, действенно…»
«Очень наглядно дан материал…»
«Хотелось бы чуть больше психологии…»
«Понравился анализ записанных на камеру ситуаций…»
28 июня 2010 г.
В августе мы завершили консалтинговый проект, начатый в июне 2010 для компании ЗАО «Ленстройтрест» (ПО «Ленстройматериалы«), посвященный оценке и обучению персонала. Мы работали с сотрудниками отделом продаж. Проект состоял из 4–х основных частей:
1. Структурированные интервью
2. Оценка знаний
3. Ассессмент–центр
4. Тренинг «Искусство активных продаж»
Из отзывов:
«Понравилась информированность и доступность…»
«Понравилась легкость подачи материала…»
«Отличная организация, полезная программа…»
«Понравился акцент на основные аспекты продаж…»
«Лучший тренинг по атмосфере…»
«Условия реальных продаж…»
«Понравилось, что все так подробно…»
«Все активно, не устал…»
«Понравился упор на психологические аспекты работы с клиентами…»
28 июня 2010 г.
23 июня совместно с компаниями Kelly и HeadHunter мы провели круглый стол Внутренние коммуникации в компаниях. Роль HR в зале Павлов гостиницы Англетер. В круглом столе участвовало более 40 человек. Среди участников — директора по персоналу, менеджеры по внутренним коммуникациям. Мы обсуждали стратегии развития внутренних коммуникаций в организациях, внутренние коммуникации как систему и как процесс. Наиболее актуальными темами были: оценка эффективности внутренних коммуникаций, их вклад в эффективность производства, выбор адекватных каналов информации, управление слухами.
Программа круглого стола (PDF, 184 Kб)
Презентация А. Гуревич, Knowledge & Skills (PPT, 882 Кб)
Презентация Ю. Сахаровой, HeadHunter (PPT, 127 Кб)
Презентация И. Савиновой, Jeppesen A Boeing Company (PPT, 6,5 Мб)
Презентация E. Шандыбиной (Никифоровой), KPMG (PPT, 545 Кб)
Презентация Е. Барабаш, PricewaterhouseCoopers (PPS, 4 Мб)
|
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
;)
